以稅務(wù)共享服務(wù)中心 引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理體系優(yōu)化

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【摘要】在國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)稅務(wù)管理提出明確要求以及國(guó)內(nèi)外稅收征管環(huán)境變革的大背景下， 大型企業(yè)稅務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文聚焦稅務(wù)共享服務(wù)中心， 探討其在引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理體系優(yōu)化中的關(guān)鍵作用， 闡述稅務(wù)共享服務(wù)中心作為稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起點(diǎn)， 在全面實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理流程再造、 有效節(jié)約稅務(wù)運(yùn)營(yíng)成本、 提升稅務(wù)合規(guī)質(zhì)效、 全面加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、 為稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、 推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)資稅”深度融合以及持續(xù)提升稅務(wù)人才培養(yǎng)能力等多方面的價(jià)值體現(xiàn)。（剩余8004字）