協(xié)同共生視角下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的 運行邏輯與盈利模式

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【摘要】互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為共享經(jīng)濟在醫(yī)療行業(yè)的一種具體表現(xiàn)形式， 在發(fā)揮盤活基層醫(yī)療機構床位、合理配置醫(yī)療資源等方面發(fā)揮了積極作用， 但其目前面臨著盈利難、撬動難等多項挑戰(zhàn)。 以平安好醫(yī)生、阿里健康和眾安保險三家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)為例， 運用協(xié)同共生理論梳理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運行邏輯， 從盈利對象、盈利點、盈利杠桿及盈利屏障四個方面對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式進行橫向比較分析。（剩余10996字）