綠色金融影響下的重污染企業(yè)ESG戰(zhàn)略：實質(zhì)性改革還是“漂綠”？

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摘 要：基于2009—2021年中國A股上市公司的數(shù)據(jù)，運(yùn)用雙重差分模型，考量綠色金融能否如“手術(shù)刀”般真正發(fā)揮提升企業(yè)環(huán)境社會治理績效的作用，抑或只成為部分企業(yè)“漂綠”營銷的“麥克風(fēng)”。結(jié)果表明：綠色金融的發(fā)展不僅未顯著加劇企業(yè)“漂綠”行為，而且對“漂綠”傾向較重的企業(yè)起到了遏制作用。綠色金融政策的實施顯著提升了重污染企業(yè)的環(huán)境社會績效，且這一正向作用在非國有性質(zhì)、位于市場化程度較高地區(qū)和非高科技企業(yè)中表現(xiàn)得更為明顯。（剩余14343字）