MCN模式下廣電媒體的轉(zhuǎn)型策略探析

——以湖南廣電為例

摘要：MCN轉(zhuǎn)型是探索廣電傳播新業(yè)態(tài)的重要方式，能為廣電媒體實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展提供有力支持。湖南廣電依托MCN模式建立成熟的組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式，成為廣電媒體MCN成功轉(zhuǎn)型的典型代表。本文通過分析MCN模式下廣電媒體的轉(zhuǎn)型價(jià)值，探究湖南廣電的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期為廣電媒體推動(dòng)MCN轉(zhuǎn)型提供可行性參考。

關(guān)鍵詞：MCN模式 廣電媒體 湖南廣電 轉(zhuǎn)型策略

MCN（Multi-Channel Network）模式是將平臺(tái)中不同類型的內(nèi)容進(jìn)行梳理與整合，在專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持下，確保平臺(tái)中內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定變現(xiàn)。（剩余5506字）