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2024年被稱為中國商超行業(yè)的“調改元年”，以胖東來模式為代表的調改浪潮席卷全國，各大商超企業(yè)紛紛從粗放擴張轉向精益運營，通過商品力重塑、服務場景化、供應鏈透明化等策略實現業(yè)績的逆轉。這一轉型不僅重塑了傳統(tǒng)商超的運營邏輯，也為眾多行業(yè)提供了可借鑒的經驗。
在眼鏡行業(yè)，傳統(tǒng)零售模式同樣面臨諸多挑戰(zhàn)：產品同質化、供應鏈冗長、門店坪效低、消費體驗單一等。（剩余1549字）
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從商超調改看眼鏡零售的精益管理
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