做童書負(fù)債百萬(wàn)，他換方向再來(lái)一次

2025年，他的目標(biāo)是想盡一切辦法讓公司活下去，“不離場(chǎng)”。

如果沒(méi)有做童書，仲召明不會(huì)在短短四年時(shí)間內(nèi)就背上近百萬(wàn)的借款。他至今也無(wú)法徹底想明白自己一個(gè)做了十幾年成人書的中年編輯，究竟受到什么誘惑去創(chuàng)業(yè)做童書。

2021年，仲召明創(chuàng)立童朵文化（以下簡(jiǎn)稱“童朵”）。其后的三年時(shí)間是中國(guó)童書市場(chǎng)在經(jīng)歷了十幾年的高速增長(zhǎng)后開(kāi)始減速調(diào)整的階段，書賣不動(dòng)了。（剩余4504字）