出版集團(tuán)如何系統(tǒng)打造子品牌矩陣

近年來，隨著出版業(yè)同類圖書產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇、讀者需求的多樣化和個(gè)性化、細(xì)分人群的分眾化和專業(yè)化，出版業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)無法僅靠出版機(jī)構(gòu)自身打開市場(chǎng)的時(shí)代。發(fā)展子品牌，已成為越來越多出版機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持和抉擇。

開卷數(shù)據(jù)顯示，截至2023年，出版社下屬子品牌、出版公司品牌及其衍生子品牌的數(shù)量已達(dá)1070個(gè)。子品牌的發(fā)展已然邁入“戰(zhàn)國時(shí)代”，各子品牌百家爭鳴，這不僅是各出版機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也意味著子品牌將面臨著更激烈的資源爭奪。（剩余5495字）