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摘要:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,企業(yè)的流通、生產(chǎn)和管理效率都有了很大的提升,同時(shí)也大大減少了其生產(chǎn)及交易成本,從而促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,文章詳細(xì)探討了數(shù)字時(shí)代下企業(yè)績效管理的重要性。在數(shù)字化的背景下,企業(yè)的績效管理面臨著數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、績效指標(biāo)設(shè)定不合理、管理過程不夠靈活、管理體系不健全、管理人本化不到位等問題,文章通過構(gòu)建數(shù)字化績效管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)的績效管理過程,并借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,促進(jìn)員工之間的知識共享,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,最終推動(dòng)組織向著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向發(fā)展,相信這種方式能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。(剩余7767字)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)績效管理探究
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