基于戰(zhàn)略管理的企業(yè)績效評價體系研究

打開文本圖片集

摘要：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績效評價體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。文章旨在探討如何構(gòu)建一個有效的企業(yè)績效評價體系，以支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。首先，分析了當前企業(yè)績效評價體系中存在的問題，如評價指標的單一性和短視性，以及評價指標與企業(yè)戰(zhàn)略目標脫節(jié)的問題；其次，提出了一個基于戰(zhàn)略管理的企業(yè)績效評價體系框架，用以強調(diào)多維度、長期性和戰(zhàn)略一致性的重要性；最后，通過案例分析，進一步驗證了該框架的實用性和有效性，討論了實施該評價體系的挑戰(zhàn)和對策，以期為企業(yè)管理者制定和優(yōu)化績效評價體系提供參考。（剩余7964字）