基于生命周期理論高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案分析

摘要：股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，其有助于企業(yè)管理者在決策時(shí)選擇和執(zhí)行有利于企業(yè)股東利益的方案，有助于提高員工的工作熱情同時(shí)降低企業(yè)的委托代理成本。如今，股權(quán)激勵(lì)已廣泛地應(yīng)用于企業(yè)管理。從現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論來看，企業(yè)的發(fā)展可以分為孕育期、嬰兒期、學(xué)步期等幾個(gè)階段，每一個(gè)發(fā)展階段所具有的階段特點(diǎn)不同，企業(yè)所采取的股權(quán)激勵(lì)方案也會(huì)有所不同。（剩余7732字）