基于業(yè)財(cái)融合的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型措施研究

摘要：隨著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，房地產(chǎn)企業(yè)需要迅速調(diào)整自身的經(jīng)營策略，滿足當(dāng)下的市場需求，積極探索新的財(cái)務(wù)管理手段，不斷完善資金使用機(jī)制，提升資金使用的有效性?；诖?，本文基于業(yè)財(cái)融合背景下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型措施進(jìn)行了研究與分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

DOI：10.12433/zgkjtz.20232209

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營模式正在受到前所未有的挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合已成為企業(yè)發(fā)展的核心，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的必由之路。（剩余5036字）