促進科技型中小企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新行為的組態(tài)研究

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摘 要： 在創(chuàng)新驅(qū)動背景下，如何有效激發(fā)科技型中小企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力是亟待解決的重要問題。從多維理論出發(fā)，以科技型中小企業(yè)研發(fā)人員為研究樣本，采用模糊集定性比較分析方法，探究個體層面、組織層面和社會層面對企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新行為的多因素影響機制。研究發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)新自我效能感、心理韌性、組織創(chuàng)新氛圍、組織創(chuàng)新獎酬、政府創(chuàng)新政策和社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強度均不是研發(fā)人員積極或非積極創(chuàng)新行為產(chǎn)生的必要條件；科技型中小企業(yè)研發(fā)人員積極創(chuàng)新行為驅(qū)動模式有4種，分別為社會關(guān)系—主導(dǎo)型、創(chuàng)新政策—驅(qū)動型、個體—社會均衡型、個體—組織協(xié)同型；企業(yè)研發(fā)人員非積極創(chuàng)新行為驅(qū)動模式為創(chuàng)新動力—缺乏型，且與研發(fā)人員積極創(chuàng)新行為之間是非對稱關(guān)系。（剩余18319字）