河南油田探索實施信訪維穩(wěn)網(wǎng)格化管理

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河南油田歷經(jīng)50年的勘探開發(fā)，形成非在職人員多、歷史遺留問題多、管理難度大等特點。油田借鑒各地社會綜合治理模式，聚焦“兩個轉(zhuǎn)變”和“五個不發(fā)生”的維穩(wěn)工作目標(biāo)，有針對性地探索實施了信訪維穩(wěn)網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮信息主導(dǎo)作用，確保不同單位、不同區(qū)域矛盾隱患及信訪問題的聯(lián)絡(luò)通暢和處置有效，切實維護了油區(qū)和諧穩(wěn)定大局。（剩余1835字）