RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用研究

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摘要：全面預(yù)算管理在落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化企業(yè)資源配置、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，RPA技術(shù)的優(yōu)勢和應(yīng)用價(jià)值為財(cái)務(wù)領(lǐng)域帶來了更多創(chuàng)新和變革。通過分析預(yù)算管理流程中存在的預(yù)算目標(biāo)不科學(xué)、不合理，預(yù)算編制不完整、不準(zhǔn)確，預(yù)算報(bào)告人工操作耗時(shí)費(fèi)力等常見問題，研究探討RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人在提高預(yù)算編制效率、強(qiáng)化預(yù)算管控力度、提升預(yù)算管理質(zhì)量中的應(yīng)用價(jià)值，最后對RPA及人工智能等技術(shù)在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用前景進(jìn)行展望并提出進(jìn)一步的建議。（剩余5261字）