科創(chuàng)板上市公司股權(quán)激勵：現(xiàn)狀、問題及對策

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摘要：科創(chuàng)板上市公司在行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段、治理特征、監(jiān)管環(huán)境等方面都存在明顯差異?？疾炜苿?chuàng)板上市公司股權(quán)激勵契約設(shè)置的特征和存在的問題。研究發(fā)現(xiàn)，科創(chuàng)板企業(yè)大多采用單一的股權(quán)激勵方式，第二類限制性股票的占比高達(dá)93.67%；激勵范圍更廣、人數(shù)更多，且以核心員工為主；激勵強(qiáng)度較低，高管的人均激勵強(qiáng)度約為核心員工的3倍；授予價格折扣大，平均折價力度達(dá)到53.16%；激勵有效期總體偏短，平均有效期僅為5.03年；業(yè)績考核以單一的會計類考核指標(biāo)為主，相對業(yè)績評價機(jī)制使用較少，彈性業(yè)績考核占比超過50%。（剩余10324字）