擴(kuò)張或克制：不同類(lèi)型傳媒企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)路徑探析

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摘要：把握我國(guó)傳媒企業(yè)既有的多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)際效果是促進(jìn)傳媒企業(yè)未來(lái)建構(gòu)合理經(jīng)營(yíng)規(guī)模和路徑的基本前提。選取我國(guó)傳媒上市企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)，運(yùn)用動(dòng)態(tài)面板系統(tǒng)GMM兩步法模型進(jìn)行回歸分析，探討我國(guó)傳統(tǒng)媒體和新媒體企業(yè)相應(yīng)的多元化路徑。研究結(jié)果顯示，傳統(tǒng)媒體從事相關(guān)多元化與短期績(jī)效負(fù)相關(guān)，與長(zhǎng)期績(jī)效正相關(guān)，從事非相關(guān)多元化與短期績(jī)效正相關(guān)，與長(zhǎng)期績(jī)效正相關(guān)；而新媒體企業(yè)從事相關(guān)多元化與短期績(jī)效正相關(guān)，與長(zhǎng)期績(jī)效正相關(guān)，從事非相關(guān)多元化與短期績(jī)效負(fù)相關(guān)，與長(zhǎng)期績(jī)效負(fù)相關(guān)。（剩余11695字）