供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促地方電視臺轉(zhuǎn)型升級

——以廈門臺實踐為例

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摘要：多元媒體競爭生態(tài)下，地方電視臺受限于內(nèi)容資源、平臺規(guī)模等不利因素，收視及廣告投放大幅下滑，賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，頻道實施精簡精辦，統(tǒng)籌大小屏，通過頂層設(shè)計、平臺建設(shè)，績效引領(lǐng)等舉措將產(chǎn)能向新媒體轉(zhuǎn)移，無疑是加快地方電視臺轉(zhuǎn)型升級的有效路徑。

關(guān)鍵詞：地方電視臺；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；精簡精辦

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的一個理論創(chuàng)新，是從供需平衡的角度，破解供給和需求結(jié)構(gòu)性失衡的問題，化解消費(fèi)需求與社會供給之間的矛盾[1]；從提高生產(chǎn)效率的角度要通過生產(chǎn)要素的合理配置，提高生產(chǎn)效率，提升供給水平[2]；本文以廈門臺的具體實踐為例，分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何加快地方臺的轉(zhuǎn)型升級。（剩余3829字）