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摘要:本文深入剖析了在新形勢(shì)下,能源國(guó)企人力資源管理的創(chuàng)新策略。圍繞人才選拔與培育、激勵(lì)體系的完善、組織架構(gòu)的調(diào)整、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新以及推動(dòng)人力資源管理智能化等多個(gè)維度進(jìn)行分析。通過(guò)闡述具體的策略,提出了滿足行業(yè)發(fā)展需求的有效措施,旨在提高企業(yè)的管理水平、員工滿意度及整體競(jìng)爭(zhēng)力,為能源國(guó)企在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。(剩余4836字)
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新形勢(shì)下能源國(guó)企人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展研究
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