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摘要:
預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著至關(guān)重要的角色,對(duì)于實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)至關(guān)重要。與此同時(shí),會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供了關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息支持。盡管預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算在工作內(nèi)容和本質(zhì)上存在差異,但它們之間存在著緊密的聯(lián)系和潛在的協(xié)同效應(yīng)。因此,本文通過(guò)對(duì)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的結(jié)合對(duì)策,以便為相關(guān)人員提供借鑒。(剩余3616字)
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實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合的策略研究
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