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在任務(wù)推進(jìn)會(huì)上,一位領(lǐng)導(dǎo)針對部分同志匯報(bào)的“倒排工期”的思路舉措,提出“不一定要事事倒排工期,我們的出發(fā)點(diǎn)不是把時(shí)間用完,而是把任務(wù)又好又快完成”。這一提法既有科學(xué)合理性,又有現(xiàn)實(shí)針對性,揭示了項(xiàng)目管理中一個(gè)帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí):有些十分緊迫的工作確實(shí)需要采取超常措施,實(shí)施倒排工期,但是更多任務(wù)還是要正排工期;而且不論正排工期還是倒排工期,關(guān)注的焦點(diǎn)在于遵循規(guī)律、把握進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(剩余1110字)
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不能事事“倒排工期”
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