基于演化博弈的業(yè)主委托BIM咨詢公司全過程信息管理的價(jià)值分析

打開文本圖片集

0 引言

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn)，建設(shè)工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出復(fù)雜化、風(fēng)險(xiǎn)化的發(fā)展趨勢。具體表現(xiàn)為項(xiàng)目參與方增多、技術(shù)接口繁雜、全生命周期管理難度加劇等。根據(jù)國際建設(shè)管理學(xué)會(huì)（ICM）統(tǒng)計(jì)，全球超高層建筑項(xiàng)目中，因設(shè)計(jì)沖突、施工協(xié)同不足導(dǎo)致的成本超支率高達(dá) 18% 。這使得傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式（如DBB模式）在效率、協(xié)同與成本控制等方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[1]。（剩余11896字）