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煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑仿真研究

——以某煤業(yè)集團有限公司為例*

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摘要:以煤化工企業(yè)為研究對象,從綠色轉(zhuǎn)型角度出發(fā),通過分析煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及內(nèi)外部影響因素,提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型及信息轉(zhuǎn)型4條煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型子路徑。利用系統(tǒng)動力學(xué)模型對每條轉(zhuǎn)型路徑進行仿真模擬,結(jié)果表明,4條子路徑對煤化工企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型都具有正向影響,其中,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型子路徑中的綠色創(chuàng)新投入是煤化工企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。(剩余7109字)

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