基于PERT的項(xiàng)目進(jìn)度管理流程再造

——以北方地區(qū)某建設(shè)主管單位為例

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摘要：通過將計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）與流程再造理論相結(jié)合，將項(xiàng)目各階段視為流程，將ECRS分析法視為項(xiàng)目管理流程再造的一般方法和步驟，通過將PERT作為量化工具，以有效解決傳統(tǒng)流程再造前后無量化對(duì)比的問題。以北方地區(qū)某建設(shè)主管單位作為實(shí)踐案例對(duì)流程再造效果進(jìn)行驗(yàn)證。結(jié)果表明，該再造方法操作簡(jiǎn)潔，再造過程可多角度調(diào)整，再造效果可量化檢驗(yàn)，可操作性強(qiáng)。（剩余5527字）