基于AHP-管理視圖分析法的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理研究

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摘要：按照全面質(zhì)量管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六要素分類(lèi)，初步確定施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理影響因素，通過(guò)層次分析法（AHP）分析各影響因素的權(quán)重分布。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用管理視圖分析法有針對(duì)性地進(jìn)行管理傾斜，通過(guò)事項(xiàng)劃分、責(zé)權(quán)分配、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制、過(guò)程管理和文檔明細(xì)等詳細(xì)剖析施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，用“事項(xiàng)管理”代替“流程管理”，構(gòu)建管理事項(xiàng)和主體的系統(tǒng)化模型，明確管理事項(xiàng)的可操作性，滿(mǎn)足實(shí)際管理中業(yè)務(wù)多樣性和動(dòng)態(tài)調(diào)整的需求，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)變和效率提升。（剩余5335字）