增值審核在中小微企業(yè)質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用

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關(guān)鍵詞：審核，過程，增值

DOI編碼：10.3969/j.issn.1002-5944.2025.03.043

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由于工作的圈子，經(jīng)常接觸到諸如此類的抱怨：

● 這家企業(yè)的管理體系一塌糊涂，連個文件都沒有！

● 這家企業(yè)的文件管理非常好，要啥有啥！

● 這家企業(yè)每年都提供外部第三方的儀器校驗報告，沒有問題！

● 這家企業(yè)一點都不重視，沒有人配合！

● 這種企業(yè)竟然能做這么久，不可思議！

● ……

然而，形成鮮明對比的則是，與企業(yè)負責人溝通時聽到的感嘆：

● 我們就這幾個人的小公司，找一個專門負責文控的吃不消呀！

● 我們推行體系感覺就增加了一大堆的資料，好像還沒啥用呀？

● 每年要花一大堆費用去校驗，不校驗外審又通不過，苦惱呀！

● 說好的審核，說好的重視，怎么還沒有開始就結(jié)束了？

● 說好的體系運行能帶來多大的提高，我們沒感受到呀！

● ……

凡此種種，不一而足，原因也是多方面的，認證行業(yè)涉及到企業(yè)負責人、企業(yè)各級管理人員、咨詢方、認證方、甚至監(jiān)管方等，審核員接受審核任務(wù)完成審核工作，按時提交審核檔案，順利通過機構(gòu)的合格評定，這是審核員的日常工作，也是審核員最基本的要求，但現(xiàn)在不少審核員為了迎合“雙隨機”檢查，把如何規(guī)避問題，如何應(yīng)對檢查成了首先關(guān)注的內(nèi)容，至于完成審核工作則變成了應(yīng)付，更不用提什么增值審核了。（剩余4152字）