施工單位招投標(biāo)策略與成本管理

【摘要】隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工單位在項(xiàng)目招投標(biāo)策略和成本管理方面面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。本文旨在研究和探討施工單位在招投標(biāo)過程中的關(guān)鍵決策，以及如何有效管理和控制項(xiàng)目成本。對(duì)于招投標(biāo)策略而言，分別從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略、技術(shù)與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)策略以及風(fēng)險(xiǎn)管理與合同談判等方面進(jìn)行探討，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合施工單位的特點(diǎn)，提出了具有針對(duì)性的成本管理與控制措施，進(jìn)而為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。（剩余5357字）