EPC工程總承包項(xiàng)目成本管理及控制要點(diǎn)研究

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【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓EPC工程總承包市場(chǎng)的發(fā)展速度與日俱增，市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸變得越發(fā)激烈，工程公司為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，往往需要主動(dòng)引進(jìn)足夠先進(jìn)的成本管理方法，在控制成本的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目成本管理進(jìn)行分析，并對(duì)EPC工程總承包成本控制要點(diǎn)提出個(gè)人看法，希望為關(guān)注EPC工程總承包項(xiàng)目成本管理與控制要點(diǎn)的人群帶來(lái)參考。（剩余5254字）