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摘要:由多元主體參與的社會(huì)治理是一項(xiàng)復(fù)雜的治理系統(tǒng)工程,解決好基層治理中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題更離不開(kāi)在系統(tǒng)觀的指導(dǎo)下統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)相互協(xié)作形成合力。文章基于系統(tǒng)觀的理論視角,以上海市B區(qū)“社區(qū)小先生制”的基層治理實(shí)踐為研究案例,審視在現(xiàn)實(shí)情境中,如何在系統(tǒng)觀指導(dǎo)下以“社區(qū)小先生”為樞紐,通過(guò)聯(lián)動(dòng)家庭、學(xué)校和社區(qū)三方,從回應(yīng)治理需求、加強(qiáng)治理主體協(xié)作合力、優(yōu)化治理系統(tǒng)功能以及提升治理應(yīng)變能力等四個(gè)方面構(gòu)建各組織網(wǎng)絡(luò)相互嵌入、各治理主體重新聯(lián)結(jié)的基層治理新格局,以期為創(chuàng)新基層治理方式提供有益思考。(剩余12982字)
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“社區(qū)小先生制”:系統(tǒng)觀視域下的基層治理 創(chuàng)新實(shí)踐探索
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