中小油田公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心建設(shè)路徑研究

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摘  要：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模式聚焦以數(shù)據(jù)庫(kù)為中心的專(zhuān)業(yè)化管理，使跨學(xué)科集成應(yīng)用變得困難，數(shù)據(jù)資源難以滿(mǎn)足智能油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。如何合理高效地開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一、治理高效、安全共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源價(jià)值，是中小油田公司信息化建設(shè)的重要課題。文章依托先進(jìn)的IT技術(shù)與理念，深入分析油田公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心架構(gòu)，提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心的建設(shè)路徑。（剩余5108字）