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【摘 要】在全球數(shù)字化浪潮的大背景下,跨境電子商務(wù)遇到了管理效能方面的瓶頸難題。就傳統(tǒng)管理模式而言,其在數(shù)據(jù)處理的時效性、決策的精準(zhǔn)度以及資源協(xié)同性這些方面,都存在著頗為顯著的不足之處。而大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)管理系統(tǒng)的重構(gòu)給予了方法論層面的有力支撐。本文主要著眼于對跨境電商企業(yè)當(dāng)下所存在的管理痛點進行剖析解構(gòu),進而提出一個以數(shù)據(jù)驅(qū)動為特色的模式構(gòu)建框架,從而為跨境企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上提供一套能夠切實落地施行的架構(gòu)方案。(剩余4193字)
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大數(shù)據(jù)視角下跨境電子商務(wù)企業(yè)管理模式構(gòu)建研究
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