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【摘 要】:本論文系統(tǒng)解構(gòu)科研項(xiàng)目成本管控全流程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),揭示預(yù)算管理粗放化、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行碎片化、成本核算黑箱化等核心矛盾,提出以“流程再造為牽引、組織協(xié)同為骨架、智能工具為神經(jīng)”的三維防控體系?;跈C(jī)載系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)的案例剖析,重構(gòu)流程,設(shè)置合規(guī)管控KCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))嵌入研發(fā)重點(diǎn)里程碑節(jié)點(diǎn),實(shí)時(shí)合規(guī)干預(yù),創(chuàng)新性構(gòu)建預(yù)算數(shù)智化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行全流程追溯引擎,打通計(jì)劃—預(yù)算—執(zhí)行的閉環(huán),實(shí)行伴隨式審計(jì)新機(jī)制,為科研單位破解“激勵(lì)創(chuàng)新”與“嚴(yán)守底線”的二元悖論提供可復(fù)用的理論范式及操作指引。(剩余3900字)
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科研項(xiàng)目成本管控中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略研究
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