新形勢(shì)下企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究

摘  要：2006年6月發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》明確了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與實(shí)施路徑，成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的又一重要手段。在管理各環(huán)節(jié)中緊密圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理策略，遵循風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，制定并執(zhí)行一系列規(guī)章制度，能有效管理和控制各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義，分析了新形勢(shì)下企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的意義，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，從目標(biāo)、組織、文化、流程四個(gè)層面提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的優(yōu)化對(duì)策，以期為新形勢(shì)下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有效參考。（剩余5848字）