“大運行”大變革

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深化制度性改革調整，勝利油田調動每一個價值創(chuàng)造的細胞。

做大蛋糕，才能分得更多蛋糕！

以目標同向為紐帶，勝利油田對外全面融合，推進大上游一體化，搭建了整個勝利工區(qū)油藏經(jīng)營價值最大化的四梁八柱。對內(nèi)微觀搞活，深化制度性改革調整，構建聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責運行機制，推進“三大計劃”一體化融合運行，構建“大生產(chǎn)、大運行”管理體系，深化院廠共研共享一體化平臺建設……勝利油田打破各直屬單位間相對獨立的運行模式，引導各專業(yè)目標同向、合作共贏。（剩余8832字）