運(yùn)用“戰(zhàn)略7力”獲得阿爾法收益

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當(dāng)我們將漢密爾頓·赫爾默的《戰(zhàn)略7力》視為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)組成部分時(shí)，它的潛在價(jià)值就開(kāi)始出現(xiàn)了。

赫爾默既是斯坦福大學(xué)商業(yè)戰(zhàn)略學(xué)教授，又是戰(zhàn)略資本首席投資官和聯(lián)合創(chuàng)始人。他在自己的職業(yè)生涯中一直受益于從動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略力量研究中獲得的對(duì)商業(yè)價(jià)值的理解，由此他開(kāi)發(fā)出完整戰(zhàn)略工具包，其中就包括7種戰(zhàn)略力量。這7種戰(zhàn)略力量就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、反定位、轉(zhuǎn)換成本、品牌效應(yīng)、壟斷性資源和流程優(yōu)勢(shì)。（剩余5941字）