關(guān)于國(guó)有企業(yè)司庫(kù)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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【作者簡(jiǎn)介】張海剛（1984-），男，內(nèi)蒙古錫林郭勒盟人，會(huì)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)管理。

【摘  要】近年來(lái)，各級(jí)國(guó)有企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范資金管理等方式，資金管理效率不斷提升、資金保障能力不斷增強(qiáng)，有效地保障了企業(yè)的正常運(yùn)行。但隨著信息科技的不斷進(jìn)步、非現(xiàn)金支付手段越加完善，各地國(guó)資委先后推行國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)一流、價(jià)值提升等一系列改革發(fā)展措施，國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行的資金管理模式已難以適應(yīng)企業(yè)管理能力的現(xiàn)代化和時(shí)代化要求。（剩余4858字）