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一、引言
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在企業(yè)管理中快速普及,業(yè)務(wù)流程高度自動(dòng)化,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中于云端(金源等,2024),審計(jì)證據(jù)逐漸由紙質(zhì)向電子化轉(zhuǎn)變,帶來全面審計(jì)的可能(謝志華等,2023)。2020年國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA)更新的審計(jì)能力框架提出4個(gè)支柱:專業(yè)精神、績效、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)、溝通,其中審計(jì)溝通貫穿審計(jì)始終,是保證審計(jì)效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)(鄭軍東等,2018)。(剩余6040字)
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數(shù)字化背景下的內(nèi)部審計(jì)溝通:困境與突破之道
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