房地產(chǎn)工程管理與項(xiàng)目成本管理研究

摘 要：以小高層住宅項(xiàng)目的二期工程為例，總結(jié)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的管理要點(diǎn)內(nèi)容，提出了項(xiàng)目成本全過程管理方案，從決策、設(shè)計(jì)、招采、施工與竣工等方面入手，著重闡述了房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的成本管理策略，以期提升房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的管理工作展開水平，實(shí)現(xiàn)成本管控的升級(jí)。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)工程；工程管理；成本管理

中圖分類號(hào)：F406.72                               文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A                                文章編號(hào)：2096-6903（2023）12-0056-03

0 引言

工程管理中成本管理工作在房地產(chǎn)工程建設(shè)期間發(fā)揮著重要作用，是保證房地產(chǎn)工程建設(shè)施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措。（剩余4950字）