精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究

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摘 要：探討精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，共分為精細(xì)化管理的概念及原理、精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目中的應(yīng)用、精細(xì)化管理在人員管理中的應(yīng)用以及精細(xì)化管理在信息化方面的應(yīng)用4個(gè)部分。重點(diǎn)討論建筑施工企業(yè)中精細(xì)化管理在材料管理方面的應(yīng)用，通過(guò)分析建筑施工企業(yè)材料管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，以及精細(xì)化管理對(duì)材料管理的優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)方法，并提出了一些有效的建議和措施，以期幫助建筑施工企業(yè)更好地應(yīng)用精細(xì)化管理，提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余4781字）