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【摘要】當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)管理轉(zhuǎn)型帶來重要機(jī)遇,業(yè)財(cái)融合已成為提升企業(yè)管理效能的關(guān)鍵路徑。本文以企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)施為切入點(diǎn),系統(tǒng)分析了企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合過程中面臨的認(rèn)知障礙、文化沖突、人才缺口、數(shù)據(jù)瓶頸和評估難題等主要挑戰(zhàn)。針對這些問題,文章從意識培養(yǎng)、文化重塑、人才培育、系統(tǒng)優(yōu)化和機(jī)制完善等維度提出了相應(yīng)的對策建議,旨在為企業(yè)深化業(yè)財(cái)融合實(shí)踐、提升管理效能和價值創(chuàng)造能力提供理論指導(dǎo)與實(shí)踐參考。(剩余5736字)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)業(yè)財(cái)融合的協(xié)同機(jī)制與實(shí)施路徑研究
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