企業(yè)全面預(yù)算管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與控制對(duì)策

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與各行業(yè)的不斷發(fā)展，全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)資本控制的重要工具，被越來(lái)越多的企業(yè)接受。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革邁入新時(shí)期，很多企業(yè)都在嘗試建立全面預(yù)算管理體系，但由于國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)管理趨向復(fù)雜性、靈活性，企業(yè)要在多變的外部市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展，就要通過(guò)管理模式的革新來(lái)引導(dǎo)，管理者要在多變的環(huán)境中準(zhǔn)確把握管理難點(diǎn)與重點(diǎn)。（剩余4348字）