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新時代青年人才隊伍建設探索與實踐

——以川慶鉆探鉆井液公司為例

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摘 要:人才是最活躍的先進生產(chǎn)力,是一個企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展最重要、最稀缺的戰(zhàn)略資源。青年人才隊伍的建設與培養(yǎng)是新時代企業(yè)加強人才建設的重中之重和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的迫切需要。鉆井液技術(shù)服務公司堅定落實川慶公司對優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)選拔工作部署,針對四個突出問題,著力構(gòu)建青年人才素質(zhì)模型,描繪出清晰的職業(yè)成長路徑,依據(jù)“廣選、精培、嚴考、重用”四位一體的漏斗式后備人才培養(yǎng)模式,采用“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”循序漸進的階梯式培養(yǎng)方法,打造出一支高素質(zhì)專業(yè)的青年人才隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的智力支撐。(剩余7158字)

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