供應鏈管理中供應商的關(guān)系定位體系分析

摘 要：在復雜的外界環(huán)境及市場需求的不確定下，企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)楣溨g的競爭。同時，供應商是處于供應鏈的最前端，直接影響下游產(chǎn)品或服務的成本及質(zhì)量，故采購企業(yè)與供應商建立適合的關(guān)系就顯得非常重要。

關(guān)鍵詞：供應鏈管理；伙伴關(guān)系；關(guān)系定位及優(yōu)化

中圖分類號：F506文獻標識碼：A  文章編號：1005-6432（2022）30-0000-03

1 引言

隨著全球化及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，外界的環(huán)境愈發(fā)復雜，同時顧客的個性化需求突出，市場不確定性增加，產(chǎn)品升級迭代頻繁，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，行業(yè)周期也明顯縮短，一個企業(yè)是無法僅依靠自己的資源來應對外界的變化及愈發(fā)激烈的競爭；任何企業(yè)都無法獨自解決所有的問題，企業(yè)要獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)長期發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營，那么企業(yè)之間的競爭必然轉(zhuǎn)向供應鏈之間的競爭。（剩余3608字）