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摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)在降低成本、提高效率方面面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心之一,對(duì)于降本增效具有重要意義。文章將圍繞財(cái)務(wù)管理診斷實(shí)施策略這一主題展開(kāi)深入研究,在界定財(cái)務(wù)診斷以及降本增效概念的基礎(chǔ)上,首先從投融資戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略以及資金管理戰(zhàn)略三個(gè)角度著手,提出財(cái)務(wù)管理診斷的路徑,然后從技術(shù)加持、供應(yīng)鏈管理、流程優(yōu)化、人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理等幾個(gè)角度著手,提出具體的降本增效措施,以期相關(guān)研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)閺V大從業(yè)者帶去一定的參考、帶來(lái)一定的啟示。(剩余7830字)
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財(cái)務(wù)管理診斷實(shí)施策略與降本增效之路的實(shí)現(xiàn)
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