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摘要:近年來越來越多的大型集團開始構(gòu)建財務(wù)共享中心,但是我國財務(wù)共享中心起步較晚,不同企業(yè)集團的財務(wù)共享模式也有一定差異,這也導致企業(yè)集團在開展財務(wù)共享中心的過程中會面臨一系列難題。在這一背景下,企業(yè)集團需要實現(xiàn)對財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,構(gòu)建更加符合企業(yè)要求的財務(wù)管理模式。文章首先分析了財務(wù)共享下財務(wù)管理面臨的機遇與挑戰(zhàn),并針對財務(wù)管理的問題予以研究,提出了財務(wù)共享模式下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性,針對財務(wù)共享模式下推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的對策進行了分析,以期為集團企業(yè)改善財務(wù)管理水平提供參考。(剩余4150字)
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基于財務(wù)共享模式的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
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