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【摘要】當前建筑工程規(guī)模不斷擴大,工期較長,所應用的施工技術更加復雜,如果未能加強現(xiàn)場管理將造成嚴重后果,所以房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要在材料質(zhì)量管理、設備管理、安全管理、進度管理、成本管理、施工環(huán)境管理等方面加強組織和協(xié)調(diào),應用信息化技術,通過多項舉措保障建設效益,樹立良好行業(yè)形象?;诖?,本文結(jié)合案例分析房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工現(xiàn)場管理與改善策略,希望對相關研究帶來幫助。(剩余5727字)
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房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工現(xiàn)場管理方法與改善策略研究
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