魯商集團“一盤貨“貫通“雙循環(huán)”鏈動全球與民生

打開文本圖片集
奶源數(shù)據(jù)、殺菌工藝參數(shù)實時推送家長端這是魯商集團全業(yè)務鏈供應鏈管理的數(shù)字化日常場景。
作為覆蓋多產業(yè)領域的山東省屬國企,魯商集團深知供應鏈在國民經(jīng)濟循環(huán)中的關鍵地位,運用“一盤貨”思維,打破了傳統(tǒng)資源分散、渠道割裂的傳統(tǒng)方式。
組建于1992年的魯商集團目前已形成以供應鏈平臺為中樞,對內深度整合銀座超市、福瑞達、一卡通等旗下產業(yè)資源,對外廣泛鏈接生產商、供應商、渠道商及終端市場,實現(xiàn)商品流、信息流、資金流的全局優(yōu)化與高效協(xié)同。(剩余1459字)