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【摘要】論文針對總監(jiān)在項目管理中的作用展開分析,結(jié)合某工程實例,整理總監(jiān)在項目管理中的工作要點,內(nèi)容包括召開工地會議、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工進度控制、工程資金控制、安全及揚塵控制、進行資料管理等,通過研究持續(xù)完善監(jiān)督制度、優(yōu)化更新監(jiān)管模式、完善綜合評價體系、做好人才培養(yǎng)工作等措施,目的在于營造良好的工程作業(yè)環(huán)境,加快工程項目作業(yè)進度。(剩余5504字)
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探討總監(jiān)在項目管理中如何高效開展工作
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