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摘要:醫(yī)改政策的持續(xù)推進(jìn)給醫(yī)院運(yùn)營(yíng)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),醫(yī)用耗材管理一直是醫(yī)院管理的難題,信息化、智能化、精細(xì)化的管理模式必將取代傳統(tǒng)模式。在此背景下,SPD管理模式不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)用耗材的統(tǒng)籌管理,而且可以有效提高耗材的整體管理效能,目前已被越來(lái)越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可并引進(jìn)。但SPD建設(shè)和運(yùn)營(yíng)是龐大的項(xiàng)目工程,涉及眾多環(huán)節(jié)和人員,實(shí)施過(guò)程中存在一定風(fēng)險(xiǎn),如運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)等,因此為了充分發(fā)揮SPD在耗材管理方面的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),避免其運(yùn)營(yíng)不暢造成不良影響。(剩余6679字)
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醫(yī)院在醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈SPD項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)管控
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