“工分+排名”何以有效激勵干部擔當作為？

——基于K縣基層干部實績考評的案例分析

打開文本圖片集

摘      要：政績考核制度是國家治理體系的重要制度，越來越多的研究探討了政績考核及機制設計在干部行為和國家治理中的邏輯特征與影響機制。然而，學界關于基層創(chuàng)新實踐破解干部“躺平”和考核難題的研究較少?；贙縣“工分+排名”基層干部實績考評的單案例分析，提煉出“能力甄別—聲譽效應—遵從成本”理論分析框架，即提供多元化能力組合、隱性激勵機制以及問責成本具體化、定量化，來理解政績考核機制在激勵干部擔當作為中的有效性。（剩余14234字）