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領(lǐng)導(dǎo)傾聽內(nèi)涵及其多層次效應(yīng)

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摘  要  面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜和快速變化的商業(yè)環(huán)境, 組織要想做出快速響應(yīng), 領(lǐng)導(dǎo)者的有效傾聽顯得非常重要。通過文獻(xiàn)綜述發(fā)現(xiàn), 現(xiàn)有研究尚未對(duì)領(lǐng)導(dǎo)傾聽的概念形成統(tǒng)一界定, 且理論視角和研究層次較為單一, 這不利于我們深入理解領(lǐng)導(dǎo)傾聽的內(nèi)涵及其多層次效應(yīng)。事實(shí)上, 作為一種領(lǐng)導(dǎo)行為, 領(lǐng)導(dǎo)傾聽不僅會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身產(chǎn)生影響, 而且會(huì)給團(tuán)隊(duì)及其下屬帶來影響。(剩余38411字)

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